2月10日，新能源公司組織學習貫徹集團黨委書記、董事長楊文海所作《為打造“百年麗汽”重塑高質量發展新架構》工作報告。各品牌銷售店長參加會議。

會上，公司負責人呂佩軍傳達了工作報告內容及精神，重點圍繞報告中“做服務”“準定位”“整資源”“建規則”四大關鍵詞，結合本單位工作實際對公司下一步工作進行部署:

1、認真分析上年度銷售達成情況和客戶滿意度分析，對客觀存在的問題進行總結和反思，提出相應對策，提升公司整體服務水平。

2、提升銷售員工工作自信心，激發員工獲得感和認同感，提升員工的凝聚力和向心力。

3、努力提升經濟效益。對本年度業務數據預算目標進行分解，層層下達。

4、調整年度員工績效考核方案，激發員工內驅動力，提高工作效率，通過學習貫徹會議精神，把全體職工的思想統一到集團公司的發展思路上來，以實際行動促進工作有序開展。

最后，會議要求各部門要深刻把握工作報告的總體要求和主要目標任務，迅速將《報告》內容精神傳達到每位職工，務必做到全面學習、領會、深悟。