4月15日上午，長運（旅汽東站）組織各部門負責人認真學習董事會工作報告。會上長運（旅汽東站）經理薛虹對董事會報告作了認真分析闡述。她說，今年的董事會報告有許多亮點，學習董事會報告是汲取集團公司信息的有效途徑，要求大家要認真領會董事會報告精神，同時要將報告要求作為今后工作的行動指南，對照工作方針和措施，定目標、找方向，切實將報告精神落到實際行動上，同時做好向員工的宣傳貫徹工作。

會上，薛虹重點針對2022年工作思路以集團公司繼續圍繞“項目投資年”為主旋律，后疫情時代客運市場需求變化，梳理班線經營情況，調劑旅游和班車客運資源，停開虧損班線，實行外包或聯程聯運，向旅游客運和網約車融合領域轉型等方面進行了全面地剖析，結合公司實際情況針對下一步的疫情防控工作和安全生產工作進行了布置。

會后，要求各部門負責人將董事會工作報告精神與各部門工作緊密結合，制定符合集團決策部署、符合公司發展方向、符合道路運輸板塊的有力措施和工作計劃，全身心地投入到各項工作中來。

過去的成績孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續創造新的輝煌。通過認真學習，深刻領會，大家在新征程上底氣更足，信心更強，勁頭更大。下一步，要在學中干，干中學，把董事會的工作報告精神扎扎實實地學習好、領會好、貫徹好、落實好，以董事會工作報告精神為前進動力，緊密聯系工作實際，要端正工作態度，做事腳踏實地，一步一個腳印，用自己的實際行動為公司發展添磚加瓦。