麗汽集團召開本部全體員工大會
董事長葉茂要求新機構和人員適應新崗位迎接新機制實現創新新突破

    7月22日上午，集團公司本部召開員工大會宣布集團公司本部組織機構和人事調整，集團公司總經理薛和有主持會議，本部全體員工參加會議。
    為更加適應新形勢，建立更加有市場競爭力的集團化管理組織機構，為集團公司發展增添新的活力和動力，根據集團公司生產經營和企業發展需要，集團公司本部組織機構由原來的12個調整為7個，大部制改革初步完成。
    會上，薛和有總經理首先宣讀了集團公司董事會《關于集團本部組織機構設置調整的通知》、集團公司《關于王旭等同志職務任免的通知》和《關于聘任陳玉巖等同志職務的通知》三個文件。
    隨后，集團公司董事長、黨委書記葉茂作了重要講話。葉茂指出，機構、人員調整目的是要提高行政效率，為適應新常態、新形勢提供組織和人員保障。并提出三點建議：
    一是加強學習，全面發展，加快適應新崗位職能要求。大部制需要大家多學多了解新業務，成為崗位多面手，大家要在新的崗位上自覺學習，主動適應新環境，不斷提高個人的能力和水平，提升部門執行力。
    二是更新觀念，積極進取，把握規律迎接新機制要求。要善于把握工作規律，爭取站在集團的高度看待崗位工作，知關節、得要領、抓要害，更好更快的適應新機制，抓好重點工作、做實基礎工作。
    三是與時俱進，奮發有為，在開拓創新上有新突破。積極尋找與公司發展規模和抗風險能力相匹配的好項目，培育新產業、新的經濟增長點，是當前最重要的工作，也是每個人為之努力的首要任務。如何落實董事會提出的五項謀求新發展任務，如何運用“互聯網+”發揮傳統行業活力，利用麗水綠水青山優勢和集團優勢發展原有產業的延伸拓展，這些都需要創新才能帶來突破，都需要全集團的智慧和力量才能逐步實現。
    葉茂董事長最后希望全體同志在新崗位、新任務面前都能全面發展、積極進取、奮發有為，與公司同命運、共發展，在麗汽百年歷程中寫下濃重的、光輝燦爛的一筆。