2月10日，集團公司黨辦、宣教部、工會辦三部門（以下簡稱“三部門”）一起召開了集團公司行政工作意見學習會。王徐光主任首先指出，學習貫徹行政工作意見，必須要緊緊抓住“和諧穩定、健康發展”的主題，重點圍繞“轉型升級、挖潛增效”兩篇文章，立足本職工作積極貫徹落實。
    隨后，“三部門”人員每人分別暢談了學習心得和落實的方向。
    針對黨辦工作，與會人員覺得黨員干部是貫徹落實意見的帶頭力量，今年黨辦將圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決員工反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下黨務工作的能力。以黨建工作“抓提升、強服務、促發展”主題活動為抓手，推進思想政治工作有形化，服務中心，建設隊伍，努力建設學習型、服務型、創新型、務實型、建設型黨組織。繼續開展學習吳斌和“感動麗汽”人物先進事跡活動。進一步激發員工熱愛本職工作，建功立業，持續向社會傳遞正能量，為推進“轉型升級、挖潛增效”奠定堅實的思想基礎。
    就宣教部工作，大家提出要堅持“貼近實際、貼近生活、貼近員工”的“三貼近”原則，繼續深化企業文化建設工作，廣泛推進文明創建工作，努力抓好宣傳工作，為創建和諧企業營造良好氛圍。在實踐中要創新宣傳方式，增強宣傳報道的有效性。在整合現有宣傳報道載體的基礎上，加強微信、微博等實時宣傳方式的應用，增強宣傳報道內容的可讀性、可看性，增強宣傳報道的及時性和有效性，夯實宣傳報道基礎。要強化宣傳意識，掌握宣傳報道的主動性。要根據各個階段集團公司的工作重點，主動調整宣傳方向，唱響主旋律、掌握主動權、打好主動仗，以報道促進工作，以報道促進學習，以報道促進貫徹落實。
    對于工會辦工作，大家認為要發揮工會工作密切聯系職工的特點，為集團公司發展建言獻策。要重點開展勞動競賽和“我為節能降耗做貢獻金點子征集”活動，充分發揮廣大一線職工的知識經驗、充分發揮廣大職工的聰明才干，避免企業“跑冒滴漏”，有效疏堵各種浪費。充分激發員工的創造性，推動企業加快發展，轉型升級。
    在大家都充分發表了意見后，王徐光指出，貫徹落實意見精神，要堅持用行動說話。所有的工作落實最終都要落在行動上，有行動才能說是有貫徹、有落實。如宣教部，今年報紙改用新聞紙，每張能節省0.15元，一年12期就能節省5400元錢。錢雖不多，但這也是貫徹落實的一種體現，積跬步以致千里，積點滴以致江河，再小的力量都是一種支持，再小的行動，都值得肯定。貫徹落實意見精神，要堅持用事實說話。具體部門就是由一件一件具體的小事構成的，我們貫徹落實意見，就是要干好本職工作，干好每一件小事情，提高工作效率，這就是最大的挖潛增效。貫徹落實意見精神，要堅持用結果說話。職能部門和經營單位不一樣，我們的工作可能不一定像經營單位一樣馬上能出經濟效益，但我們做的每件事情結果要看得見、摸得著、讓大家感受得到。