2月10日，貫徹學習《集團公司2014年行政工作意見》的會議在南明房地產經理辦公室召開，公司全體員工參加了學習。在會上，樓晨俊經理將《意見》向員工進行了詳細的解讀，讓大家知曉理解集團公司行政工作部署。
    樓晨俊提出，南明房產2014年的工作重點是以“一個確保、兩個重點、五項措施、一個升級”為主線，確保項目各項收尾工作的完成；始終緊抓“工程建設”和“銷售回款”兩個重點開展工作；抓好現場管理、做好交付工作及產權證的辦理、加強公司內部流動資金管理、加強公司內部管理、加強團隊建設等五項措施；積極開展房地產開發資質升級申報工作。
    樓晨俊要求全體員工增強歸屬感，提高向心力，各部門之間相互溝通、相互補臺、相互包容，確保2014年再上一個新臺階。樓晨俊同時要求，將《意見》精神與公司實際相結合，盡快制定下發《南明房地產公司2014年重點工作計劃》。