面對時間緊、任務重、要求高的省級衛生城市復查工作，客運西站迅速行動，積極備戰。9月26日，召開創衛工作會議，成立了以經理盧永堅為組長的創衛工作領導小組，制定了《創衛工作方案》；10月15日，召開了西站各部門負責人及宜家保潔公司負責人會議，對站區衛生工作進行了具體的、全面的布置。

    一是開展宣傳教育活動，以宣傳窗、班組園地、黑板報為主要途徑，大力宣傳創衛工作的重要性和必要性，提高員工和旅客講究衛生、保持衛生的意識。在站內顯著位置懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳海報，在候車室內播放創衛宣傳短片，利用檢票口顯示屏滾動播放創衛標語，營造濃烈的氛圍，激發創衛工作熱情。

    二是站區內外保潔，對外包給保潔公司的衛生區域，要求保潔公司增加人員，提前檢查，提前整理，及時清除牛皮癬小廣告、煙頭等，保證包干區域地面、墻面潔凈。對車站自己負責的保潔區域，加密保潔時間，確保有垃圾規定時間內清掃干凈。復查期間對候車廳、售票廳、停車場等場所加密保潔時間，增加清運垃圾次數，對公共廁所、站前廣場等重點部位派專人值守。

    三是各部門、各班組在本周五之前對自己的辦公場所，進行一次全面徹底的大掃除，切實清除衛生死角，做到辦公場所內窗明地凈、天花板、墻壁無灰塵、無蜘蛛網。

    四是加大對所屬店面的秩序整治，消除占道經營，跨店經營現象，確保秩序暢通，并及時更換、修補破損店面招牌。

    五是一線兩個部門相互配合負責做好候車室內、發車位前的勸煙、禁煙工作。同時通知各個車輛單位，要求其配合做好創衛和禁煙工作。

    六是全面開展除四害活動，西站聯系了防疫站專業的滅蟑人員，對站區內檢票口、服務臺、副食品店超市、站前廣場綠化帶等處進行了專業滅蟑和在站內放置滅鼠藥、老鼠粘、蒼蠅粘等方法，消除站內四害。

    七是將創衛工作納入動態考核，對檢查不合格的下發整改通知書，限時整改到位。并指定專人負責整改復查。